Podcast corporativo vira estratégia nas empresas

Publicado em

10 de julho de 2026

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Da Redação

Há poucos anos, lançar um podcast ainda era visto como uma aposta. Hoje, em um cenário em que as redes sociais disputam segundos da atenção do público, muitas empresas passaram a enxergar no formato uma oportunidade para construir algo mais duradouro: um canal próprio para compartilhar conhecimento, fortalecer autoridade e estreitar o relacionamento com clientes, parceiros e colaboradores.

Segundo a PodPesquisa, o Brasil reúne cerca de 31,94 milhões de ouvintes de podcasts, e 51% da população já consome esse tipo de conteúdo — um dos maiores índices do mundo. Com esse crescimento, o podcast deixou de ocupar apenas o espaço do entretenimento e passou a integrar as estratégias de comunicação de organizações dos mais diversos setores.

É nesse contexto que ganha força o podcast corporativo: uma produção desenvolvida por empresas para compartilhar conhecimento, discutir tendências do mercado, apresentar especialistas internos e criar conexões mais profundas com seus públicos. Diferentemente de campanhas pontuais, trata-se de um formato pensado para gerar valor ao longo do tempo, fortalecendo a presença da marca por meio de conteúdo relevante.

O amadurecimento desse mercado também impulsionou um ecossistema de produtoras especializadas. Segundo o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), o setor brasileiro de podcasts é composto majoritariamente por pequenas produtoras e microempreendedores individuais, tornando esse tipo de produção mais acessível para empresas de diferentes portes.

Ao mesmo tempo, o próprio formato evoluiu. As entrevistas com executivos, especialistas e clientes continuam sendo uma das portas de entrada mais comuns para quem inicia um projeto, mas hoje convivem com séries temáticas, programas educativos, videocasts e uma estratégia de distribuição baseada em cortes para redes sociais. De acordo com o Spotify, sete dos dez podcasts mais populares da plataforma no Brasil já possuem versão em vídeo, e o país se tornou o maior mercado de videocasts da América Latina.

Apesar da expansão, manter um podcast ativo exige muito mais do que gravar bons episódios. Entre os principais desafios estão a definição de uma linha editorial que vá além da promoção institucional, a regularidade das publicações e a coordenação de diferentes etapas da produção, como roteiro, gravação, edição e distribuição.

Esse cenário se torna ainda mais desafiador diante do crescimento da concorrência. Levantamento da CastNews, com base em pesquisas da Nielsen, Edison Research e Pew Research Center, aponta que o número de podcasts ativos mais do que dobrou globalmente entre 2024 e 2025, elevando também a expectativa do público em relação à qualidade dos conteúdos produzidos.

Para muitas empresas, estruturar internamente todas essas frentes nem sempre faz sentido. Por isso, existem estúdios especializados capazes de assumir o planejamento editorial, a produção audiovisual, a edição e a distribuição, permitindo que as equipes internas permaneçam focadas em seus próprios negócios enquanto o projeto mantém qualidade e consistência.

Um exemplo desse movimento é o podCAAst, podcast do Compre & Alugue Agora (CAA), voltado ao mercado imobiliário. Com mais de 40 episódios publicados e mais de 28 milhões de visualizações, o programa reúne corretores, imobiliárias e especialistas para discutir temas como geração de leads, marketing, crédito e educação financeira. Além dos episódios completos disponíveis no YouTube e no Spotify, o conteúdo também é distribuído em formatos curtos para redes sociais, ampliando seu alcance e adaptando a conversa aos diferentes hábitos de consumo.

A produção é realizada pela Artêmia Co., estúdio especializado em projetos de áudio e vídeo liderado por Ana Carolina Gozzi.

“Quando ajudamos uma empresa a estruturar seu podcast, o trabalho vai muito além de gravar e editar. É pensar formato, frequência e distribuição como parte da estratégia da marca, não como um projeto isolado”, afirma Ana Carolina.

À medida que as empresas buscam construir relacionamentos mais duradouros com seus públicos, o podcast corporativo deixa de ser apenas um novo formato de conteúdo e passa a ocupar um espaço estratégico na comunicação das marcas. Em um ambiente dominado por conteúdos rápidos e efêmeros, investir em conversas aprofundadas pode ser uma forma de conquistar algo cada vez mais raro: atenção, credibilidade e presença contínua.

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Economia

CNI pede negociação para evitar tarifas dos EUA

Publicados

37 minutos atrás

10 de julho de 2026

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Da Redação

Em carta conjunta, a Confederação Nacional da Indústria (CNI), a Amcham e o U.S. Chamber pedem para autoridades defenderem a relação comercial estratégica entre os países e propor uma agenda de negociação estruturada em duas etapas, com foco em evitar a aplicação de tarifas adicionais na exportação de produtos brasileiros e tornar mais forte a relação comercial.

O posicionamento ocorreu após a intensificação do diálogo bilateral, com a reunião entre os presidentes Luiz Inácio Lula da Silva e Donald Trump, em maio, durante investigação no âmbito da Seção 301 da legislação americana.

O documento, assinado pelas três entidades, é direcionado aos ministros do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços, Marcio Elias Rosa; ao ministro das Relações Exteriores, embaixador Mauro Vieira; ao representante de Comércio dos Estados Unidos, embaixador Jamieson Greer; e ao secretário de Estado americano, Marco Rubio.

A proposta do setor privado divide as negociações em duas fases: uma com ações de curto prazo e outra com medidas de longo prazo. Como prioridade imediata, pedem uma solução para a investigação sobre a Seção 301 que evite a aplicação de tarifas adicionais sobre determinados produtos brasileiros.

Neste momento, as entidades sugerem que os esforços sejam concentrados em temas de alto impacto:

Maior acesso a mercados para determinados produtos, incluindo insumos industriais, bens de capital e produtos voltados à segurança energética, ao desenvolvimento de data centers e à infraestrutura de inteligência artificial;

Mais cooperação regulatória para facilitar o acesso a mercados nos setores automotivo, farmacêutico, de saúde animal e de dispositivos médicos;

Apoio a extensão de longo prazo da moratória da Organização Mundial do Comércio (OMC) sobre a isenção de imposto de importação para transmissões eletrônicas;

Mais agilidade no exame de patentes e redução do estoque de pedidos de patente no Brasil, especialmente nos setores de saúde e biofarmacêutico, além de fortalecer o combate à pirataria e à contrafação;

Avanço em uma cooperação acerca de minerais críticos sobre mapeamento geológico conjunto, pesquisa e desenvolvimento, investimentos para processamento e agregação de valor, assim como desenvolvimento de cadeias bilaterais de fornecimento seguras e resilientes; Implementação integral do Protocolo Anticorrupção do Acordo de Cooperação Econômica e Comercial (ATEC).

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