MedKaya transforma vivência pessoal em farmácia magistral

Publicado em

10 de novembro de 2026

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Da Redação

A MedKaya, marca especializada em cannabis medicinal, nasceu em 2021 da trajetória pessoal de seus fundadores com esse tipo de tratamento e já acompanhou mais de 10 mil pessoas, segundo seus canais oficiais. Sua frente mais recente é a farmácia de manipulação na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro, que atende pacientes de todo o país mediante prescrição médica, com venda on-line e entrega.

O ponto de partida do negócio está em fevereiro de 2011, quando o fundador Diego Rodrigues recebeu sua primeira prescrição de cannabis medicinal, nos Estados Unidos, para tratar uma dor lombar crônica que o havia afastado do futebol. A mudança que se seguiu originou a pergunta que daria forma à MedKaya uma década depois.

“Recebi minha primeira prescrição de cannabis medicinal em 2011, nos Estados Unidos, depois de anos convivendo com uma dor crônica que me tirou do futebol. Eu mesmo tinha preconceito. Quando vi minha qualidade de vida mudar, comecei a me perguntar por que tão poucas pessoas conheciam esse tratamento”, afirma Diego Rodrigues, fundador da MedKaya.

De volta ao Brasil, ele ingressou nos cursos de biologia e, em seguida, de nutrição, motivado pelo interesse na terapia. Esse conhecimento, acumulado sobretudo por estudo próprio, passou a ser aplicado no controle de qualidade da empresa. Foi nesse período, ainda em outras companhias do segmento, que ele registrou o descompasso entre a procura pela terapia e as condições concretas de acesso das famílias.

“Antes de fundar a MedKaya, eu via famílias que poderiam se beneficiar do tratamento e simplesmente não tinham como pagar. Isso sempre me incomodou. Nosso trabalho é fazer com que a cannabis medicinal chegue a mais gente que precisa dela”, diz o fundador.

Acolhimento como ponto de partida

A trajetória da empresa também se constrói a partir do trabalho de Luana Prates, cofundadora da MedKaya, com atuação na estruturação das operações, no relacionamento com pacientes e no desenvolvimento da empresa. Antes da fundação da MedKaya, ela criou o projeto Cannabis pela Vida, dedicado a orientar, de casa, os pacientes que chegavam até Diego. Quando a MedKaya foi constituída, esse formato de atendimento foi levado para dentro da estrutura comercial e batizado de acolhimento, nome que a área mantém até hoje.

“Antes de a empresa existir, eu já acolhia de casa os pacientes que procuravam o Diego. Levamos essa forma de cuidar para a MedKaya: cada paciente é acompanhado de perto durante todo o tratamento”, conta Luana Prates.

A experiência da própria família também pesou na decisão de abrir o negócio. O casal convive com hospitais, medicamentos de alto custo e trâmites administrativos por causa da doença rara de sua filha, situação que, segundo os sócios, mostrou o que significa depender de um medicamento e esbarrar em barreiras para obtê-lo.

“Como mãe de uma criança com uma doença rara, sei o que é precisar de um medicamento e esbarrar no custo e na burocracia para conseguir. Essa vivência está na origem da MedKaya”, declara a cofundadora.

De Portugal ao Brasil

A primeira sede foi aberta em Portugal, em Vila Nova de Famalicão, para viabilizar o fornecimento a pacientes brasileiros em um momento em que esse era o caminho disponível. Em 2022, o grupo passou a operar também em Miami, nos Estados Unidos, com o objetivo de ampliar as possibilidades de formulação, incluindo apresentações com sabores de melhor aceitação entre crianças e pessoas idosas, público relevante na base atendida.

“Começamos em Portugal e nos Estados Unidos porque, naquele momento, esse era o caminho possível para atender o paciente brasileiro. Agora queremos trazer para o Brasil tudo o que aprendemos lá fora e produzir aqui, perto de quem usa o tratamento”, pontua Diego Rodrigues.

A trajetória foi construída sem captação de recursos de grandes investidores, segundo os fundadores, que atribuem o crescimento à indicação de pacientes e de médicos. A companhia atua com Autorização de Funcionamento (AFE) e Autorização Especial (AE) da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) e, por decisão judicial, está autorizada a manipular fitocanabinoides além do canabidiol isolado previsto na norma vigente.

A rotina da operação acompanha cada etapa do processo, do cadastro do prescritor ao registro do pedido e à entrega, com controle de qualidade e rastreabilidade das formulações. O atendimento se concentra em canais diretos, como aplicativos de mensagem e site.

“Crescemos pela indicação de pacientes e de médicos, sem grandes investimentos externos. Para nós, esse é o melhor sinal de que o cuidado com cada família faz diferença”, resume Luana Prates.

Apoio ao médico prescritor

Outra frente da atuação está voltada ao profissional que prescreve. A cofundadora observa que a cannabis medicinal permaneceu muito tempo fora dos currículos das faculdades de medicina, o que deixou parte dos profissionais sem repertório para indicá-la, e afirma que o apoio ao prescritor integra o trabalho da empresa desde o início, sobretudo no ajuste da dose.

A orientação nasceu do atendimento diário: parte das queixas sobre falta de resultado vinha de pacientes com doses abaixo da necessária. A empresa passou então a promover iniciativas de apoio à atualização técnico-científica de médicos, em paralelo ao acompanhamento individualizado de pacientes que fazem uso contínuo de suas formulações.

“Muitas vezes o paciente achava que o tratamento não funcionava, quando, na verdade, estava tomando uma dose abaixo da necessária. Foi assim que entendemos que levar informação ao médico também é cuidar do paciente”, acrescenta Diego Rodrigues.

Além da farmácia, a MedKaya incentiva a pesquisa e a troca de conhecimento com médicos e especialistas, e busca novas parcerias de pesquisa no setor. O portfólio inclui ainda cogumelos funcionais, vitaminas, minerais e fitoterápicos, dispensados conforme as regras de cada categoria.

Com unidade única no Rio de Janeiro e atendimento em todo o território nacional, a MedKaya projeta ampliar a produção local de suas formulações, movimento que os sócios associam à geração de empregos e de tributos no país e à redução do tempo entre a prescrição e a entrega ao paciente.

Para mais informações, basta acessar: https://medkayafarma.com.br

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Economia

Fatores praxeológicos influenciam o sistema de consórcios

Publicados

3 minutos atrás

12 de novembro de 2026

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Da Redação

Os números do sistema de consórcios vêm batendo sucessivos recordes de venda de cotas e de participantes ativos ao longo dos últimos anos. A análise da assessoria econômica da Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios (ABAC) demonstra que, além das explicações quantitativas como taxas de juros, PIB e renda, as questões comportamentais também têm influência direta no crescimento ou retração dos negócios.

“Baseados na premissa básica da Escola Austríaca de Economia, o individualismo metodológico e a praxeologia, estudo lógico da ação humana, sustentam que os fenômenos sociais e econômicos resultam exclusivamente das ações intencionais e escolhas subjetivas das pessoas”, explica Luiz Antonio Barbagallo, economista da ABAC. “Ou seja, adere-se a um grupo de consórcio não apenas pelas características do produto, como custo mais baixo, por exemplo, mas também pela preferência temporal do consumidor, que varia de indivíduo para indivíduo e de momento para momento, e esses fatores ditam a poupança, o investimento e as decisões de compra”, complementa.

O economista detalha ainda que “a Escola Austríaca postula um pressuposto lógico essencial: em condições idênticas, um homem ou uma mulher sempre preferem um bem no presente a esse mesmo bem no futuro, axioma da preferência temporal positiva”. A intensidade dessa preferência muda, dividindo-se em duas categorias comportamentais fundamentais: alta versus baixa preferência temporal.

Na alta preferência temporal, o indivíduo valoriza excessivamente o consumo imediato. Está pouco disposto a esperar, preferindo gastar sua renda no presente em vez de poupar. Já na baixa preferência temporal, a pessoa tem uma visão voltada para o longo prazo. Ela está disposta a adiar o consumo atual (poupar) se perceber que isso resultará em maior tranquilidade no presente e maior quantidade ou qualidade de bens no futuro.

Apoiada nas considerações dos economistas austríacos como Ludwig von Mises e Eugen von Böhm-Bawerk, uma sociedade só enriquece se tiver pessoas com baixa preferência temporal, quando o ser humano decide voluntariamente poupar em vez de consumir de imediato. Barbagallo sintetiza apontando que “o mecanismo como um arranjo financeiro de troca voluntária e poupança coletiva pode ser perfeitamente explicado pela influência dos conceitos da Praxeologia Austríaca, pois boa parcela dos consorciados ativos tem preferência temporal mais baixa, controlando a ansiedade ao esperar sua contemplação”.

Ação humana e desconforto

Enquanto na praxeologia o axioma parte do princípio que o indivíduo age para remover um estado de insatisfação ou desconforto rumo a uma situação preferida mais adiante, semelhante ao que caracteriza o consórcio, o participante experimenta o desconforto momentâneo, adiando o consumo do bem no presente, mas dá o primeiro passo para tê-lo, aderindo a um grupo, se entender que isso resultará em maior quantidade ou qualidade de bens e serviços no futuro.

Subjetividade e escalas de valor

Cada indivíduo possui uma escala subjetiva de preferências. Para alguns, “o valor de ter o bem no futuro e a possibilidade de ser contemplado por sorteio ou lance, compensa a renúncia ao consumo imediato”, assinala Barbagallo. Para outros, a troca é mutuamente benéfica a priori para os entrantes. “Todos concordam livremente com as regras do contrato na expectativa de ficarem em situação melhor amanhã”, complementa.

José Vaz de Souza Junior, barbeiro, morador em Abrantes, Camaçari, Bahia, tomou conhecimento do consórcio após o atendimento de um cliente, representante de vendas de uma administradora. Nas diversas idas para corte de cabelo, Vaz foi se informando sobre o funcionamento, buscando formar um conceito pessoal sobre a possibilidade de experimentar a modalidade.

Como nunca havia participado de um grupo, baseado nas informações obtidas, Vaz decidiu aderir a um de motocicletas, consciente que poderia demorar para ser contemplado. “Me organizei para entrar e, paralelamente, vender minha moto usada para tentar ser contemplado por lance”, explica o barbeiro. Depois de pagar as primeiras parcelas, no sexto mês, ofereceu lance que, vencedor, possibilitou a contemplação.

A percepção que Vaz tinha antes sobre consórcio até decidir pela adesão incluiu vários fatores pessoais, inclusive o planejamento feito para conseguir trocar a moto antiga pela nova sem comprometer sua rotina financeira. Importante lembrar que o participante pode ter baixa preferência temporal e dificuldade para acumular recursos. Diante disso, o consórcio se apresenta como instrumento disciplinador a partir do recebimento mensal do boleto.

No interior de São Paulo, Pamela Emyleen Chatila Valderrama, escriturária em Bauru, sonhava em trocar seu usado por um carro médio, quatro portas, confortável, detalhes pessoais que permitissem como solteira se deslocar para suas atividades com facilidade. Depois de muito pesquisar e avaliar as formas de pagamento, optou pelo consórcio.

Pamela Emyleen destacou que “o mecanismo atendia à minha capacidade financeira com valor de parcela adequado ao meu orçamento mensal. O plano também me satisfazia nas características de contemplação por sorteio ou por lance”.

Contemplada na primeira assembleia por meio de lance embutido, Pamela Emyleen pode realizar seu objetivo ao adquirir seu zero km desejado, considerando ainda as vantagens em não pagar juros. Ao entender ainda que o consórcio funciona como uma poupança, a consorciada pensa em aderir a outra cota no futuro projetando-a como investimento.

Barbagallo conclui apontando que “o consórcio, em linha com o que demonstra a Escola Austríaca, é o mecanismo perfeito que, além de propiciar melhora de vida a milhões de brasileiros e atuar como um verdadeiro programador da produção de bens, contribui para o desenvolvimento do país, formando poupança e incentivando investimentos em diversos setores econômicos”.

“Os resultados de janeiro a setembro, 14,1% de aumento nas adesões, com vendas alcançando 4,37 milhões, evidenciam que pesquisas e projeções são importantes ao sinalizarem tendências e perspectivas, porém devem considerar também os imponderáveis que influenciam diretamente na performance setorial”, avalia Paulo Roberto Rossi, presidente executivo da ABAC.